2016年1月13日 星期三

資訊分享 -- 打破舊有思維、新型態團購模式

      現在的上班族除了辛辛苦苦在公司上班賺取薪水,收入是不是不穩定或是不夠生活支出呢?在家的主婦和學生們是不是也想要再多一份額外的收入呢?

接下來你所看到的將會是目前台灣第一個將團購網站商品與直銷事業的結合。
打破你所認知的直銷概念並且以經營者就是消費者的概念出發!!!!

先介紹一下小P團購網的前身及歷史背景
文章是取自於"卓越雜誌"的專文採訪 提到小p團購網的發起人:駱文豪先生

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饕客跳脫傳統 攜手果農真誠行銷 
文‧王欣祺
  
在2003年,台灣網路拍賣初興起,食品類別的拍賣品項微乎其微,出身屏東中醫世家的駱文豪找上了果農,希望能一起合作進行水果的網路行銷,首度上門叩關,換來古意又保守的果農不解回應,「電腦是要怎麼幫我們賣東西啊?」

如果你曾經一度跌落谷底,面對人生的轉捩點,為了在逆境中求生存,你能勇敢放棄多年所學、半路出家,走向另一個未知領域嗎?
現年32歲的駱文豪,大家稱呼他小駱,雖然年紀輕輕,小駱卻已是Yahoo!奇摩拍賣最成功的食品類別賣場「饕客美食網路商城」老闆,從一開始以販售水果出發,到目前賣場分門別類行銷的3,000餘種食品類別的產品,生意絡繹不絕,甚至有許多知名廠商等主動找上饕客合作。
但多數人對於小駱的第一個疑問是,他出生中醫世家,自幼被家人栽培學醫,更曾是月入10餘萬的中醫師,當初為何會走上在網路上為果農中介這一條路?
2002年,小駱於廣州學成歸國,但卻面臨獲國際認可的中國醫藥名校文憑,不被台灣承認的窘境,幾番考量後,他和新婚妻子看準熱帶國家對皮膚科的需求,決定赴馬來西亞創業,發揮所學,由於馬國天氣濕熱,診所生意十分興隆。但經過一段時間的耕耘,小駱突然得知他們當初入境的證件全未在馬國政府建檔,他和妻子等於是非法拘留,除了坐牢、罰款,還要鞭刑6下,嚇的小駱急忙帶著妻子落荒而逃回到台灣,再也不敢去想異國創業的美夢。

失意中醫翻身 「饕客」一戰成名

時逢小駱父親的中醫診所系統全面電腦化,因為深諳電腦操作,小駱就在診所擔任掛號員一職,失意的他偶然利用診所的電腦在Yahoo!奇摩賣起二手手機,一開始他只是想賺取一點價差,但漸漸地越做越大,小駱的網拍事業有了一點雛型。
一次小駱北上參加Yahoo!舉辦的拍賣聚會,當時在歐美、日本的食品拍賣早已相當普及,而Yahoo!拍賣的行銷人員也建議來自屏東這個水果王國的他,轉戰食品類別拍賣,於是小駱從妻子娘家所生產的黑珍珠蓮霧起步,開始在Yahoo!賣起了水果,因為有了先前拍賣二手手機的相關經驗,加上有精緻照片為證,在2003年,Yahoo!還沒有什麼人投身食品類別的拍賣時,饕客就這樣一戰成名。
談到成功關鍵,小駱強調,饕客除了注重將水果照真實呈現在網頁上,重點是絕不販賣庫存產品,「在饕客,水果都是當天現採,買家今天下單,我們就通知產農下午採收,讓買家隔天早上就能收到,保證24小時到貨,新鮮是饕客的堅持。」

產農自訂價格 打破傳統供銷模式

由於起步順遂,和饕客合作的果農越來越多,到了第二年,產農提出自己訂定價格的要求,以讓他們有參與感,小駱也欣然同意。從「買家下單,果農當天現採」、到「果農自訂價格」,皆啟動了小駱和果農的新型態供銷模式關係,全然有別以往盤商、販仔直接從產地大批車運水果的傳統供銷關係,不再是只有盤商賺最多。
雖然因為較早進到這塊市場,掌握了做生意時機,但談到如何教育果農行銷觀念,小駱仍有一番扎根的甘苦談,「一開始果農們根本不相信電腦能幫他們賣東西,對於水果美觀與否也不在意,更希望我們能一次幫他們賣出大包裝的水果顆數,」但小駱表示,能在拍賣勝出、吸引買家的關鍵就在於包裝規格須縮小,才能讓買家方便放在冰箱內,甚至連保護水果不致碰撞的包裝袋,都是買家是否再回頭購買的因素。
萬事起頭難,小駱強調,起先真的耗費很多心思,扭轉產農凡事得過且過的傳統心態,「後來我們決定主打產農的名號,所以相對地,產農也必須為自己的水果品質負責,從自訂價格、果園、甜度、種植方式等,他們都必須面面俱顧,」小駱笑言,時至今日,果農們已經很熟悉商品品質與價格,會直接反應在顧客購買行為上,所以定價實在、也會仔細挑選出貨水果,照顧好自身品牌。

一條龍服務產農 追求賣場延續性

原本小駱的賣場只賣台灣水果,但除了黑珍珠、牛奶蜜棗、玉荷包、金黃芒果等,漸漸地,小駱發現到光靠幾樣水果,賣場收益有限,所以小駱開始和進口貿易商、各地商家進行合作,現在買家可在饕客看到各式各樣的食品類別,從進口水果、茶、有機蔬菜、魯味、甜點、萬巒豬腳等地方名特產,饕客一應俱全。
雖然賣場目前已轉型為全面性的食品賣場,但小駱表示,賣場是由水果起家,目前水果仍佔賣場20~30%的比例,而和果農的對等關係也是小駱很自豪的一點,他再三強調,饕客早已跳脫傳統的供銷模式,「為什麼價格要給果農訂?因為這變成是我服務他,」他強調,饕客提供產農一條龍式的服務,從客服、美工、物流、金流、派車、問答等都是饕客的服務範圍,產農只要專心務農就好。
也曾有果農自行跳出來經營賣場,只是網站管理斷斷續續,容易被顧客忘記,小駱表示,饕客的經營目的就是為果農解決延續性的問題,「我們打著果農們的名號為他們宣傳,包括在下一期產品要出來前,幫他們預告、預購,客人會認得他的名字、照片,覺得好吃明年一定會再回來買。饕客將和產農一起永續經營。」

人性化互動  廠商好,饕客就好

小駱表示,包裝是饕客上一波勝出的關鍵,那麼下一波的行銷重點是什麼?「生產履歷,是政府目前正在大力推行的產品身分證,」小駱表示,從土壤、水源、栽種,所有過程都有紀錄與編碼,百分百透明化,產品絕對經得起品質考驗。
「小駱,那樣很麻煩耶!還要在家裡擺一台電腦,灑肥、澆水什麼都要紀錄…」對於產農反應,小駱認真教育他們,「現在前3年政府免費宣導,不用花錢為什麼不做?而且未來趨勢,生產履歷只是基本配備,並非錦上添花,不做你就會被時代淘汰…」始終帶著和產農一起進步的心,對小駱來說,廠商好,饕客就好。
「饕客很人性化,嗅不太到商業氣息,像我和果農、廠商都是朋友,常常一起泡茶閒聊,誰家夫妻吵架、嫁女兒,我都知道,」他說,雖然商品價格讓廠商自訂,饕客相對利潤較少,但毛利額低,量卻很大,所以賣場才能有3,000多樣商品。
「賺多賺少是其次,重點是有人緣,路比較寬,廠商會介紹廠商、網友會介紹網友等等,讓饕客穩定地茁壯,不會像煙火一下子就又沒了,而且網拍是一條不歸路,所以我們要一直走下去。」最後小駱笑著這樣說。
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傳直銷其實就是一個組織倍增法,就像目前我們所知道的所謂加盟店、量販店都是這樣的概念在進行的.....比如早餐店、7-11、家樂福....等等 舉凡你所知道在我們日常生活當中的各行各業都是....
但是傳統的傳直銷我們知道的是什麼?
1. 不外乎就是我拉你、你拉下線,然後拚命的推廣、推銷公司的產品造成一直花錢買產品的無限迴圈
2. 有的會要求屯貨、每個月固定消費一定金額不然你的資格將會被取消
3. 收入來源就是一直拉人花錢買產品、一直拉人花錢買產品
4. 人脈就一直在消失,因為最後變成要你的好朋友一直花錢、一直花錢

小P團購網就和目前我們所知道的團購的經營模式都是一樣 也都有獲利。
並持續在網站廣告費用的投入每年都超過2000萬以上。如果這是一個傳統傳直銷就不必廣告並且一直找人買產品、推銷產品
小P團購就是新型態的概念 我不是要你一直買昂貴的產品、而是將你的資金做一次性的投入並轉換成網站購物金的概念,讓你的資金做最有效的利用並且透過組織倍增法的方式做到利潤分享(這一點就不是其它單位可以做的到,公司老闆就是以大家庭的方式讓大家利潤共享)....但不是一直無止盡的分享利潤(如果是這樣的話就跟舊有的傳直銷有什麼區別呢?),當你加入小P團購的大家庭後,你一方面是消費者可以持續以你的購物金在小P團購網上消費、另一方面你也是經營者除了為團購號召更多的會員加入讓團購持續增加會員數,也可以做為團購網站的經營者找到屬於自己的店在團購網讓更多的消費者支持你的商品。

目前在奇摩網站的首頁就可以看的到





原本不相信傳直銷的我,在深入研究其當中的獲利模式及認同風凌科技董事長-
張峻豪及小P團購網董事長-駱文豪的經營理念。我決定加入並且試試看......加入後如果不成功我就是一個團購消費者我可以在小P團購網上購買任何的東西(都是自己投資的資金並沒有任何的損失),如果成功 那就是財富的累積,或許改變人生的機會就在這裡出現了.....




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